Каким был для фонда 2024 год и лично для его директора этот год – об этом мы поговорили с Натальей Луговой, нашим бессменным руководителем на протяжении вот уже 8 лет.
–Наталья, под занавес уходящего года принято подводить его итоги. Какими словами вы охарактеризовали 2024 и почему?
–Я думаю, это свобода, масштаб и любовь. В этом году я прошла большой путь работы над собой и это несмотря на мою постоянную практику. Пока в этом году я жила на Бали, познакомилась там с огромным количеством учителей. Внутренняя работа помогла снять огромное количество стигм, раздвинуть границы и, вернувшись с Бали, возникло ощущение, что передо мной – чистая площадка, с которой убрали весь мусор. Это дает ощущение свободы и новых возможностей.
А потом я улетела в Индию, эта поездка показала мне значение слова масштаб. Глядя на цифры, показатели, объемы социальных проблем и способы их решения там, я как будто физически почувствовала, что все границы, которые мы себе придумываем, находятся в нашей голове, в том числе и в том, что мы делаем в своей сфере, когда нам кажется что больше вариантов нет. А в Индии как-будто бы мне эти границы расширили и показали, что можно работать с совсем другими масштабами целей, мечт и желаний.
А любовь, третья составляющая, – это то, что я преумножаю в своей жизни во всех направлениях и к чему я иду уже много лет. И самое главное, что любовью можно исправить вообще все! Даже самые страшные трагедии.
–Были ли какие-то эпизоды, которые можно обозначить как главный провал года?
–С одной стороны кажется, что их было много. Но они все были не до такой уж степени значительны. Какие то ошибки, тяжелые ситуации уже не вызывают ощущение провала. Ты просто смотришь на это как на череду событий и приобретаешь новый опыт и и учишься. Из последних – это то, как я впервые в жизни опоздала на самолет в Киров, куда мы летели на встречу с Министром здравоохранения, из-за гигантских пробок. Но мы справились с этой ситуацией, и на встречу я все же успела. Так я познакомилась с сегодняшними поездами – давно на них не ездила.
–А если вспомнить историю, которая, наоборот, развеселила или ее можно рассказать как анекдот?
–Да их было много! Но похоже это больше подходит к описанию радости или счастья. Кажется, бльшинство разных анекдотических ситуаций раньше было связано с каким-то куражом, и часто это сопровождалось употреблением алкоголя или сильными эмоциональными событиями. В этом году уже на новом уровне осознанности, такие историй исчезли) Находясь в постоянном самоанализе, глядя на ситуации не через призму виновности или поиска крайних, не перекладывая ответственность на события и людей, уже не до безудержного веселья – наружу выходит эдакий душнила-мудрец)
–Какие результаты работы фонда за прошедший год вы считаете ключевыми?
–Одной из самых значимых вещей считаю то, что нам удалось укрепить команду крутыми сотрудниками – людьми, которые точно знают, что и для чего они делают, и делают это профессионально и от души. За счет формирования пула руководителей направлений деятельности у фонда появилось больше устойчивости в организации различных процессов, и я уже вижу результат!
Также не могу не сказать о нашей IX Международной конференции, которая прошла в Москве в начале октября. Она подарила невероятные ощущения с очень большим количеством обратной связи, которую мы получили от участников. И мы убедились, что наша работа в регионах не прошла зря – мы услышали столько слов об изменениях в регионах и слова благодарности за то, как с нашей помощью меняется отношение врачей в регионах к пациентам с БАС. Как можно договориться даже с самыми несговорчивыми Минздравами, чтобы начала работать неповоротливая государственная система. Насколько более включёнными стали и люди с БАС, и их родственники в активное развитие темы помощи семьям с БАС.
–Поделитесь планами работы фонда на будущее.
–Планов у нас гигантское количество! В 2025 году планируется запуск новых направлений работы, и ключевые из них – работа с Министерством социальной политики и труда и Министерством образования РФ. До этого времени все наши силы были направлены на взаимодействие с региональными Минздравами, но сейчас нам требуются дополнительные ресурсы и возможности для включения в государственную систему, чтобы помогать, поддерживать и развивать те направления, которые мы помогаем внедрять в работу наших органов власти.
Кроме этого мы активно будем усиливать наше образовательное направление с помощью нашей «дочки» – АНО «Внимание и забота», которое было создано ещё в 2017 году для развития образовательных направлений помощи взрослым. У АНО есть образовательная лицензия, поэтому мы не только обучаем на наших курсах врачей, ухаживающих и медицинский персонал, а имеем право подтвердить их обучение документально с помощью дипломов о профессиональной переподготовке.
Сейчас очень активно идёт развитие наших коммерческих направлений, которые представлены в разных форматах и которые, надеемся, дадут в следующем году больше финансовой стабильности фонду.
–Что пожелали бы вы всем в 2025 году?
–Я бы в 2025 году пожелала всем смелости! Смело проживать свою жизнь, смело идти вперед. Смело преодолевать свои барьеры, идти в свои страхи и избавляться от тревог. Смело открывать свое сердце и дарить как можно больше любви! Смелости вам! С Новым годом!
Материал подготовлен pr-службой фонда «Живи сейчас»
